|
设计师Tisci：让纪梵希执著于优雅的品位 |
|
|
|
|
| |
他令时尚精简，让时尚更浅显却又令人回味。整个巴黎都被他电倒了，时尚为他欢呼。
他的来到无疑成为了这个年头的奇迹，于是那天，我就这样走入了他的世界，Givenchy设计总监Riccardo Tisci的世界。
Riccardo Tisci入主Givenchy，在设计师成名年轻化的风潮之外，更是开创了一个新时代，年轻设计师与名门老牌时装屋结缘的新时代。
但凡年轻设计师都深谙与老牌时装屋合作无异于拿着涂抹毒药的圣餐杯进食，成功的背后有多少失败？在这个失败成本越来越高的年代，敢于冒险的人益发的少了。这样的道理Tisci又何尝不晓得，Tisci的勇气或许来自他对成功的理解：“成功的定义不是赚多少钱或有多少间店，成功就是寻找最恰当的搭配。”这一年里，LVMH前后与多位有伦敦背景的年轻设计师接触过，但一直未果。LVMH对于新秀显然不如对Marc Jacobs、John Galliano宽容，并没有像对待前两位那样，一并收购了他们的自有品牌，而是将“设计师本人必须放弃自己的品牌，全心投入到Givenchy的工作中”列为首要条件，这让不愿意放弃自己的人望而却步。言及此，Tisci表示：”Givenchy是个大品牌，很法国，更不乏历史。能够将我的设计视野和想法与这个传奇经典品牌相联系，我感到异常荣幸。“
他的故事
Tisci的成长道路并不一帆风顺。6岁时父亲离世，留下母亲、8个姐姐和他；12岁时，他不得不工作来支付学费；17岁时，他来到伦敦，迈开了通往时尚王国的第一步；2005年被Givenchy选中，成为其女装艺术总监。Tisci无疑是个不忘过往、懂得感恩的人。尽管受到Kokon Tozaiin London的购买邀请，他依然坚持保留自己的毕业作品，因为“一辈子只有一次毕业作品，我愿意保留着作为一个成绩的印证。”
Ruffo的冷冻时期（Ruffo在与他签了3年约后，不久却因为公司机制、管理的缘故停掉了Tisci的时装发布会）是他人生的低谷。问及此，我直视他的眼，却清朗而自信“最初的几日，我真的很失落，以为自己一无是处，是朋友、买家和媒体鼓励我创自己的品牌。后来我去了朋友在印度的公司发掘灵感。当我把作品送给一些一直鼓励自己的朋友时，他们觉得那些作品实在很棒，应该举办发布会，他们免费劳动，为我办了我的第一个仅有10件作品的发布会。Macs Lotti 和 Susanna Cucco做艺术指导，找场地、发邀请，Mariacarla Boscono等一干模特友情走秀；衣服则是由我的母亲领着8个姐姐一针一线缝制的。”有赖于这样的朋友、这样的家人，Tisci的事业路渐渐明朗、开阔。
他的缪斯
Audrey Hepburn 于Hubert de Givenchy是缪斯，是Givenchy经典优雅的化身。Mariacarla Boscono对Tisci而言，不仅是缪斯，更像他的福音使者。他的第一场发布的完美展示离不开Mariacarla的帮忙，正是由于她的带头，才有了身价不菲的超模们的免费担纲。Mariacarla耀眼的外在、优雅的气质极佳地表现了Tisci设计中高贵、精致的女性温柔，极大地鼓舞着Tisci的创作热情，激发了他的创作灵感。
他的风格
Givenchy在业内一直以最低纲领主义设计风格和精妙的剪裁技巧著称，其经典优雅风格自然不言而喻。是以Alexander McQueen极具侵略性的设计以及Julien MacDonald的俗艳都令媒体嘘声一片。而在Tisci的发布会上de Givenchy先生运用的阴影、雕塑和精神再度觉醒，优美再现了品牌的精致。但设计师不可能也不会彻底受限于品牌丰富的文化遗产，Tisci野心勃勃地试图将自身具有的现代特质运用到品牌上来。“我是100%的意大利人，有着值得我骄傲的意大利DNA；我在英国发展形成了自己的风格；但我想我的发布会之所以成功，不是因为它们很意大利或很英国，是因为它们很巴黎。在巴黎，我找到了属于我的时尚王国。”
关于对订制服装的理解，他感言道：“订制的概念，决不仅仅意味着大裙小裙和繁复刺绣。正相反，更繁复的东西在于那些看似简单的设计中，对身体可能性的无限探索。订制服于我，像是尝试一种不同的生活和穿着方式。”
他令时尚精简，让时尚更浅显却又令人回味。Tisci强烈的颜色感及其在设计上的冷静却如火山岩浆迸发，灼热了整个巴黎。 |
|
|